本次課程內容為《互聯網思維下的傳統企業發展思路》和《有效激勵與量化授權》，分別講述了在互聯網時代如何進行經營創新以及領導者如何了解和掌握激勵員工的策略與方法。
互聯網思維是一種時代轉型的信號，傳統企業必須勇敢地面對這種沖擊，主動變革比創業本身更需要勇氣，所圍繞的是新時代下顧客的生活方式，而不是互聯網本身，所要克服的是過去的成功所造成的慣性思路。本堂課重點在幫助學員理解互聯網時代的特征，啟發學員思維，如何進行經營創新。
有效激勵和適當授權也是必不可少的環節。激勵的目的是產生高績效，分析組織產生績效的第一要素，是激勵的要點。人的差異導致績效差異，因此選擇不同的人就有不同的績效。好的想法必須要有權的人才能實現，有了權利就有了責任，授權給能人，產生高績效，授權給信賴的人，組織放心。
本次培訓是有史以來參訓人員最多的一次，各單位各級管理人員積極報名參與旁聽。在這種強烈的求知訴求下，最終確定增加旁聽人員至144人，讓更多的管理人員能夠有機會接觸清華老師高水平的課程。雖然人多，但是課程紀律一如既往，休息期間盡然有序，得到了老師的高度認可。
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