7月24日下午，集團在藍天賓館召開2015年半年度工作會議，集團公司領導班子成員，集團公司各部室、基礎設施建設指揮部、浦陽江建設公司全體人員，公交公司、長運公司副主管及以上干部，公路開發公司管理員及以上干部參加會議。

會上，黨委副書記、副總經理虞國燦從交通建設項目穩步推進、“一江一村”治理工程有序開展、融資保障工作積極穩妥、資產規模效益不斷提升、交通民生服務持續改善、企業內部管理日益規范、企業文化建設持續推進、黨建工作水平不斷提升八個方面，全面總結了集團上半年主要工作。所屬各單位分別作了表態發言。

最后，董事長、總經理方軍用一個“干”字全面部署了集團下半年工作任務。一是迎難而上拼命干，要從完成交通項目建設、狠抓重點工作、落實資金保障三方面體現“交投”速度，創造“交投”奇跡。二是開拓思維創新干，要從加強資產經營管理，拓展經營渠道，提高企業經濟效益三方面提升“交投”實力。三是腳踏實地務實干，要從制度管理，安全管理、人才隊伍和集團管控四方面，夯實“交投”基礎。四是堅定不移持續干，要從堅持學習培訓和文化建設兩方面激發“交投”活力。五是廉潔自律老實干，要從堅守廉政防線、加強監督檢查、狠抓黨風廉政建設三方面樹立“交投”形象。同時，董事長還為我們分析了當前集團干部員工主要存在的七大思想問題：一是紀律松懈、風氣不正；二是執行無力，監督乏力；三是學習浮淺，能力不足；四是效率低下，工作拖拉；五是精神萎靡、怕苦畏難；六是滿足現狀、要求不高；七是行為自由、規矩意識淡薄。并對全體干部員工提出四點要求：一要樹立忠誠意識，忠誠于事業，忠誠于企業，忠誠于領導。二要牢固大局觀念，要發揚勇于擔當，克難攻堅的精神，各部門和各單位之間要加強協作，相互配合、支持，共同落實好各項工作。三要秉持負責態度。恪盡職守、認真負責，務實進取，堅持不懈，始終堅持高標準嚴要求。四要追求奉獻精神，要有追求，有忍耐，有公心。五要保持自律操守，要時刻保持警覺和清醒，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律、生活紀律。