|
4月26日,路橋工程公司組織人員參加杭州地區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理實務(wù)培訓(xùn),讓工程交易人員學(xué)習(xí)了解招投標(biāo)領(lǐng)域新的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升企業(yè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)能力和管理水平。
近年來,為深化招投標(biāo)領(lǐng)域“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境,解決招投標(biāo)市場存在的突出問題,住建部、國家發(fā)展改革委等部門相繼頒布文件對招投標(biāo)管理制度進行優(yōu)化改革。
實務(wù)培訓(xùn),是從業(yè)人員熟悉了解招投標(biāo)最新政策法規(guī)的窗口,學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的操作實務(wù),招投標(biāo)法律問題的風(fēng)險防范,招投標(biāo)中異議和投訴處理,招投標(biāo)監(jiān)督管理的要點,從而能夠在合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計、監(jiān)察等相關(guān)工作中做到合理合法合規(guī),高效高質(zhì)量地完成建設(shè)管理任務(wù)。

(路橋工程公司 劉家輝)
|