5月8日下午，蕭山地鐵投資公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全體干部職工參加會(huì)議。

        交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，地鐵投資公司總經(jīng)理孔樂出席會(huì)議并講話。孔樂表示，安全生產(chǎn)的重要性不言而喻，我們要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。孔樂強(qiáng)調(diào)，我們要做好“四個(gè)強(qiáng)化”：一強(qiáng)化網(wǎng)狀責(zé)任。層層落實(shí)主體責(zé)任，各相關(guān)人員都要牢記身上的責(zé)任，有責(zé)將追責(zé)。二強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。要學(xué)會(huì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、判斷風(fēng)險(xiǎn)、處置風(fēng)險(xiǎn)。各個(gè)科室要將自己管理范圍內(nèi)的可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)列出來(lái)，并對(duì)其進(jìn)行自查，列出風(fēng)險(xiǎn)源，做好應(yīng)對(duì)措施。三強(qiáng)化應(yīng)急處置，事先做好應(yīng)急預(yù)案的制定，所有可能發(fā)生的情況，都要有預(yù)案；一旦事故發(fā)生，要嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行，同時(shí)積極開展自救，防止損失擴(kuò)大；要按照集團(tuán)《安全生產(chǎn)信息報(bào)送管理規(guī)定》，立即進(jìn)行上報(bào)。四、強(qiáng)化整改落實(shí)。要吸取案例里那些用血淚換來(lái)的教訓(xùn)。房建項(xiàng)目有房建項(xiàng)目的危險(xiǎn)源。接下來(lái)，我們將由辦公室牽頭，高頻次地對(duì)各個(gè)項(xiàng)目、地塊、資產(chǎn)進(jìn)行巡查。對(duì)不符合要求的，立馬出具整改通知單。責(zé)令限時(shí)整改，消除隱患。

        地鐵投資公司支部委員、副總經(jīng)理徐連興傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上祝董講話精神。地鐵投資公司支部委員、副總經(jīng)理蔣志良傳達(dá)了集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上虞總講話精神。

        會(huì)議結(jié)束后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，立即趕各個(gè)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)檢查。

（通訊員 宋易輝）