面對激烈的市場競爭，集加油、充電、汽修、非油品零售等服務(wù)為一體的綜合供能服務(wù)站作為重要的能源供應(yīng)點(diǎn)和消費(fèi)服務(wù)點(diǎn)，其運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟(jì)效益。不少“微腐敗”案例在加油站日常運(yùn)營中時(shí)有發(fā)生，不僅損害了企業(yè)的聲譽(yù)，也影響了企業(yè)的健康發(fā)展，一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例為我們一次次敲響警鐘。

      對此，我司積極響應(yīng)反腐倡廉號召，3月25日起，由公司紀(jì)檢小組牽頭各部室聯(lián)合開展一季度抽盤工作，采取“四不二直”的方式對下屬加油站進(jìn)行抽檢、巡查和抽盤，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

      公司董事長吳建霞與各站站長分別進(jìn)行了一次談心談話，了解站點(diǎn)管理人員及一線員工的思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)調(diào)基層管理人員的廉政責(zé)任與義務(wù)的重要性，要求站長必須始終保持清醒頭腦，牢記自身職責(zé)，以身作則，做到廉潔奉公、誠實(shí)守信，帶頭遵守廉政規(guī)定，維護(hù)企業(yè)良好形象。

      安全營運(yùn)部負(fù)責(zé)對加油站油品進(jìn)行抽盤，現(xiàn)場同時(shí)對抽盤的油品數(shù)量進(jìn)行核對，確保數(shù)量與加油站庫存記錄一致，損溢數(shù)量符合公司管理規(guī)定。綜合辦公室聯(lián)合建設(shè)發(fā)展部和財(cái)務(wù)部對各站點(diǎn)進(jìn)行抽盤，重點(diǎn)對香煙、燃油寶、食品、日化用品等銷售及庫存盤點(diǎn)進(jìn)行檢查。同時(shí)，對中石化權(quán)益會員積分及石化錢包各消費(fèi)券進(jìn)行抽查，嚴(yán)禁員工私自套用積分換取商品及套券情況，防止微腐敗情況的發(fā)生。

      本次聯(lián)合抽盤工作開展順利，希望通過這種方式，維護(hù)企業(yè)紀(jì)律和形象，提高大家的法律意識。同時(shí)，為確保杜絕微腐敗工作的持續(xù)性和有效性，公司紀(jì)檢小組將定期對工作成效進(jìn)行評估，全方面了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展和效 果，確保微腐敗現(xiàn)象得到根本遏制。

（文：蔡鳴明 / 攝：傅海燕、張小燕）