2月8日下午，集團黨委副書記、總經理韓朋朋赴交投養護公司進行工作調研，集團企業管理部負責人吳國麗、總師室負責人許柯堯陪同，公司全體班子成員、職能部室負責人參加會議。

　　韓朋朋對養護公司2024年度各項工作成績予以充分肯定，并對一線養護人員春節期間加班加點堅守一線、辛苦付出給予高度認可。同時，韓朋朋對2025年我公司工作提出六點要求：
       1. 收心歸位拼業績。全體干部員工要迅速從春節假期的氛圍中回歸工作狀態，為全年工作好開局、起好步。

　　2.梳理分析抓定位。找準切入點、抓實著力點、把握關鍵點，有力有效找準2025年各項工作發展點。

　　3.源頭培養提能力。增強中層干部整體功能，統籌用好各年齡段員工，大力培養優秀年輕干部。

　　4.對標對表抓落實。針對上級考核目標要求，確保每項任務指標都有責任部門統籌落實，全力以赴推動鞏固銜接各項任務落實見效。

　　5. 凝心聚力拓業務。確保在現有業務穩定、內部管理穩定的基礎上拓寬業務面，增強綜合競爭力。

　　6. 真抓實干創佳績。新的一年，找準目標和路徑，做到傳統不丟、勁頭不松、標準不降，對集團業務提升發展貢獻力量。

　　公司黨支部書記、總經理陳鋒重點匯報了2024年公司整體情況及2025年公司發展思路，就公司現存困難問題和解決思路進行了說明分析。隨后，其他班子成員對分管條線工作開展了補充說明。

　　此次集團領導的調研指導，為交投養護公司的發展指明了方向。公司將以此次調研為契機，認真落實集團領導的要求，扎實推進各項工作，努力實現2025年的經營目標，為集團的發展做出更大貢獻。