為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保公司各項工作的正常運行，3月2日上午，杭州蕭山交投出租汽車服務管理有限公司召開了全體員工安全生產(chǎn)會議，會議由總經(jīng)理王建維主持召開。

　　會上，副總經(jīng)理周楚軍傳達了省長車俊強調的《“最多跑一次”改革是以人民為中心發(fā)展思想的浙江實踐》和在全省安全生產(chǎn)工作會議上強調的《堅決守好安全生產(chǎn)這條底線》、區(qū)委副書記、區(qū)長王敏《在全省安全生產(chǎn)電視電話會議后的講話》的文件精神以及集團黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦，副總經(jīng)理王齊天在3月1日集團安全生產(chǎn)會議上的相關講話、要求。

　　副總經(jīng)理周楚軍根據(jù)會議精神提出三點要求，一是新員工要立足自身，主動學習，提高辦事效率和服務質量；二是各部門要逐步建立各階段工作清單，守好安全生產(chǎn)這條底線；三是抓好道路交通安全，重拳整治出租車駕駛員酒駕、超速、疲勞駕駛等問題。

　　隨后安全運營部經(jīng)理韓利明對省平安建設工作做了具體的任務布置。 最后總經(jīng)理王建維對下階段安全管理工作提出四點要求：一是針對出租車滿意度測評中的3大問題，安全營運部要做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，細抓落實；二是根據(jù)駕駛員的工作特性，實行周末值守制度，為駕駛員提供全方位的服務保障；三是加強內部協(xié)調溝通，要充分利用工作群的優(yōu)勢，緊急事件在共組群內先行通報，加快信息傳遞及處理速度；四是做好安全臺賬工作，安全臺賬要分類分塊建設，不僅要做好基礎數(shù)據(jù)建設更要做好梳理整合工作。