會(huì)議重點(diǎn)分析了項(xiàng)目資金回籠作為現(xiàn)階段核心工作背景：管理崗位職責(zé)所在。工程資金結(jié)算、應(yīng)收賬款回籠作為項(xiàng)目管理周期的“最后一公里”，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以時(shí)刻拉滿(mǎn)緊迫感和壓力感，保障資金催討工作高效推進(jìn)。企業(yè)自身發(fā)展需要。充足的資金支撐直接影響企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和日常經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)能力，這是貫穿企業(yè)生命周期的重要命題。集團(tuán)考核重點(diǎn)目標(biāo)。集團(tuán)將項(xiàng)目應(yīng)收款回籠作為2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核關(guān)鍵指標(biāo)，最終完成情況直接決定公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工全年績(jī)效。

結(jié)算專(zhuān)班負(fù)責(zé)人匯報(bào)總體工作情況及工作計(jì)劃；片區(qū)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)照歷年合同梳理款項(xiàng)清單，匯報(bào)結(jié)算進(jìn)度、目標(biāo)，提出問(wèn)題、協(xié)調(diào)需求與后續(xù)計(jì)劃。

路橋工程公司將以“書(shū)記項(xiàng)目”為紅色引擎，

持續(xù)深化黨建與經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”，

以“釘釘子”精神抓清收、強(qiáng)管理、謀創(chuàng)新，

奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！