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2025年4月17日，路橋公司黨支部召開“書記項目”建設暨工程項目結算及應收賬款工作推進會，以黨建引領為核心驅動力，整合資源、精準施策，全力破解資金回籠難題。支部班子、公司中層、結算專班及各片區工程項目負責人參加會議。 
黨支部書記、總經理葉利民指出，黨建引領不是一句空洞的口號，而是實實在在融入路橋工程公司各部室日常工作，尤其是在資金保障工作中要發揮關鍵作用。在面對工程應收款數量大、各級業主資金短缺、回款周期長及經辦人員頻繁更迭等復雜情況和具體問題上，各項目負責人要立足崗位本職，深刻剖析項目應收款項“為什么抓”“抓什么”“怎么抓”。 
會議重點分析了項目資金回籠作為現階段核心工作背景：管理崗位職責所在。工程資金結算、應收賬款回籠作為項目管理周期的“最后一公里”，各項目負責人要以時刻拉滿緊迫感和壓力感，保障資金催討工作高效推進。企業自身發展需要。充足的資金支撐直接影響企業抗風險能力和日常經營的可持續能力，這是貫穿企業生命周期的重要命題。集團考核重點目標。集團將項目應收款回籠作為2025年經營業績考核關鍵指標，最終完成情況直接決定公司領導班子和全體職工全年績效。
結算專班負責人匯報總體工作情況及工作計劃；片區及項目負責人對照歷年合同梳理款項清單，匯報結算進度、目標，提出問題、協調需求與后續計劃。
路橋工程公司將以“書記項目”為紅色引擎，
持續深化黨建與經營“雙融雙促”，
以“釘釘子”精神抓清收、強管理、謀創新，
奮力書寫高質量發展新篇章！
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