8月27日下午，集團黨委副書記、總經理韓朋朋帶隊調研浦陽江開發公司發展情況，集團產業發展部、總師室、黨群人資部相關負責人陪同，公司班子成員、全體中層干部參加會議。

韓朋朋對浦陽江開發公司2025年度完成的各項工作成績予以肯定，他表示公司上下要保持定力、精準發力、超常努力，以更高的站位、更強的擔當求生存、勇攻堅、尋突破。同時，韓朋朋對公司工作提出三點要求：一是錨定“清晰目標”，筑牢發展根基。在經營層面，要堅持 “效益優先” 核心原則，既要穩步推進產業拓展，持續挖掘新的增長極，也要樹牢全員成本意識，把降本增效貫穿始終；在管理層面，要聚焦 “高效執行” 提升工作效能，嚴守安全平穩底線，注重激發員工活力，營造干事創業的良好氛圍。二是聚焦“有力措施”，激活發展動能。以“抓”字為綱，拿出真招實策。要抓實業務推進，緊盯重點任務、關鍵環節，細化責任分工，確保各項業務目標如期達成；要抓牢思想建設，強化全員戰略認同與責任擔當，將思想共識轉化為推動發展的動力；要抓好創新突破，探索新思路、新方法，提升自身業務能力。三是強化“團結協作”，凝聚發展合力。公司各部門需心往一處想、勁往一處使，找準協同方向，避免各自為戰，加強溝通對接，打破部門壁壘，形成“上下聯動、左右協同” 的工作格局；要積極主動配合，鼓勵全員結合工作實際提出合理化建議，以集體智慧破解發展瓶頸。

會上，公司總經理朱華生重點匯報了公司發展中的難點堵點及下階段工作思路，就公司現存困難問題和解決思路進行分析。隨后，其他班子成員對分管條線工作開展了補充說明。

此次調研為浦陽江開發公司指明方向、支招解難，公司上下將認真傳達落實此次調研工作要求，聚焦短板補差距、突出重點抓落實，以更扎實的舉措推動各項工作再上新臺階，為集團高質量發展貢獻更大力量。