|

為進一步加強公司項目管理人才隊伍建設,提升技術人員專業能力與管理水平,促進項目管理流程標準化、運行高效化,路橋工程公司于1月21日上午組織開展了工程項目管理專題培訓。各項目部相關人員及安全科參加了此次學習。 本次培訓聚焦項目管理中的關鍵環節,重點圍繞工程結算管理與安全生產管控兩大板塊展開。課程內容系統梳理了無價材料(設備)詢價機制、工程造價規范管理要求、項目結算編制全流程及注意事項,并結合實際案例,深入剖析了施工現場安全管理的核心要點與風險防控措施。培訓通過理論講解與實務分析相結合的方式,有效強化了參訓人員在成本精細化管控和安全規范執行方面的綜合能力。 此次培訓是路橋工程公司落實年度人才培養計劃、夯實項目管理基礎的重要舉措之一。通過集中學習與交流,不僅統一了相關業務標準與管理要求,也為后續項目高效規范實施提供了有力支撐。下一步,公司將繼續圍繞業務發展需要,組織開展更多針對性、實效性的專業培訓,持續提升團隊專業素養,為公司高質量發展注入持續動力。 |