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——公交公司召開2018年度工作會(huì)議
12月30日下午,公交公司召開2018年度工作會(huì)議,總結(jié)2017年各項(xiàng)工作,部署2018年具體目標(biāo)任務(wù)。蕭山區(qū)交通運(yùn)輸局副局長步蘇琴、杭州公交集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理、蕭山公交公司董事長翁軍、蕭山交投集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨出席會(huì)議。公司班子成員、各級(jí)管理人員和員工代表等共計(jì)180余人參加了會(huì)議,會(huì)議由葛鑫華副總經(jīng)理主持。
會(huì)上,公司吳根法總經(jīng)理首先作了題為《改革創(chuàng)新 協(xié)同發(fā)展 效益優(yōu)先 提升品質(zhì) 為實(shí)現(xiàn)蕭山公交持續(xù)成功而努力工作》的2018年度公司工作報(bào)告,全面總結(jié)回顧了2017年各項(xiàng)工作,并明確了2018年工作思路和目標(biāo)。就進(jìn)一步做好2018年工作,吳總提出六點(diǎn)要求:一是把握機(jī)遇爭取政策,提升綜合實(shí)力,確保企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng);二是分析市場(chǎng)適應(yīng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營思路,開拓企業(yè)發(fā)展道路;三是突破思維夯實(shí)管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),滿足企業(yè)生產(chǎn)需求;四是控制成本提高效益,發(fā)揮公交優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;五是加大基礎(chǔ)管理力度,發(fā)揮管理作用,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;六是強(qiáng)化組織建設(shè),發(fā)揮工團(tuán)作用,關(guān)心關(guān)愛員工為民辦好實(shí)事。
隨后,吳根法總經(jīng)理還分別與各部室、車隊(duì)、分公司負(fù)責(zé)人簽訂了2018年度經(jīng)營管理責(zé)任書。七個(gè)營運(yùn)車隊(duì)和旅游、物業(yè)、修理等三個(gè)分公司以及自行車管理部就進(jìn)一步做好2018年各項(xiàng)工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。并對(duì)全體中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
杭州公交集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理、蕭山公交公司董事長翁軍對(duì)公司2017年“提升服務(wù)、管理創(chuàng)新、安全保障、企業(yè)文化”等四個(gè)方面工作予以點(diǎn)贊,并要求:一要抓住機(jī)遇強(qiáng)保障;二要持續(xù)發(fā)展?fàn)幷撸蝗獎(jiǎng)?chuàng)新模式講大局;四要嚴(yán)明規(guī)矩提正氣。
蕭山交投集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦指出,2017年公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成較好,經(jīng)營和管理方式不斷優(yōu)化,隊(duì)伍組織能力不斷提升。他同時(shí)要求2018年公司要做到“三個(gè)好”:一要服務(wù)保障好;二要組織建設(shè)好;三要隊(duì)伍培養(yǎng)好。
蕭山區(qū)交通運(yùn)輸局副局長步蘇琴在講話中從“惠民利民辦好實(shí)事有亮點(diǎn)、積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、安全管理工作可圈可點(diǎn)”等三方面充分肯定了公司2017年取得的成績,并就進(jìn)一步做好2018年工作強(qiáng)調(diào):一是新常態(tài)下抓好新措施;二是新挑戰(zhàn)下謀求新出路;三是新要求下打造新隊(duì)伍。
最后,公司黨委書記王黎洪在會(huì)議小結(jié)時(shí)要求:一是樹立工作信心,以主動(dòng)作為的精神挑戰(zhàn)困難;二是樹立危機(jī)意識(shí),以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)走好發(fā)展之路;三是樹立團(tuán)結(jié)意識(shí),以相互補(bǔ)臺(tái)的理念通力合作。



(公交公司 張生仙)
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