安全生產月活動自2002年開展以來到今年已經有13個年頭了，今年“安全生產月”的主題是強化紅線意識，促進安全發展。強化紅線意識是主題，促進安全發展是根本。所謂強化紅線意識簡言之，必須做到人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這是一條不可逾越的紅線。這就要求工程建設必須保證，組織措施，安全措施，施工方案的正確實施。做到“四到位”、“五同時”，即安全質量標準化培訓到位、安全質量管理責任區劃分到位、現場安全質量監督檢查到位、安全質量整改閉合到位；堅持“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比”。

  如何讓”四到位””五同時”落地，重在增強施工從業人員的安全意識，我覺得應該從以下幾個方面著手：

一要增強安全教育工作意識。從目前施工單位的安全活動情況來看，安全教育活動都停留在學習安全規程、安全事故通報等方面，雖然有一定的成效，但不能從根本上提高廣大施工人員的安全意識和責任。安全教育工作要隨著形勢的發展、變化而有所創新，施工單位要在做好三級安全教育的同時，還要根據不同崗位、不同時段和不同工作任務的性質和特點，隨時隨地有針對性地組織各類人員進行安全教育，要有重點、分階段、分層次、分工種地合理安排好教育活動，既要突出常見事故預防知識的引導，又要抓好突發性事故的教育，尤其要抓好警示教育。把安全思想教育貫穿于施工人員喜聞樂見的各項活動中，要在鞏固安全思想教育活動成果的基礎上，動態地開展教育活動，安全教育的內容要活，教育的方法要新，教育的效果要實。不斷強化施工人員的安全生產意識，積極做好安全宣傳工作，營造安全生產濃厚氛圍，提高施工人員的安全知識。

二、要增強安全交底管理工作意識。一線施工人員文化水平參差不齊，自我安全保護意識缺乏，在實際工作中，應隨同施工組織設計，向參加施工的從業人員，認真進行安全技術措施的交底，使廣大施工人員都知道，在什么時候、什么作業應當采取哪些措施。班組長和各級安全員要提醒他們注意安全，在班前要認真履行安全交底工作，班組長的安全交底要全面，并在第二天的安全交底中要總結前一天的安全工作。

  三、要增強安全例會效果意識。施工單位要認真組織每次安全例會，把召開“安全生產例會”作為日常工作來做。在會議上要有安全工作的講評，每一項工作、每一階段工作完成后要有安全講評，該表揚的表揚，該批評的批評，并將安全生產例會精神傳達至各班組成員、各個施工隊，確使施工人員在心靈上收到觸動，增強做好安全生產工作的主動性和能動性。

總之，在工程建設的過程中，無論是施工管理人員，還是從業人員、監理人員，人人都需要接受安全教育，豐富安全知識，提高安全責任心，真正做到“四個到位”、“五同時”，為工程建設的安全貢獻自己的力量！