為全力抓好年底各項工作，確保圓滿完成年度工作目標任務，同時謀劃明年工作，11月5日，集團召開工作務虛會議。集團領導班子成員，集團公司各部室主要負責人，所屬各單位黨政主要負責人參加會議。會議由集團黨委副書記、副總經理虞國燦主持。

        會上，所屬各單位、部室匯報了本年度工作、下階段計劃及明年目標思路；集團紀委書記郭維濤作了爭創“三好雙一流”動員部署；集團領導班子成員部署了分管線上的年前工作任務并提出明年工作思路、打算。

        集團黨委書記、董事長祝關翔在講話中，從“重點建設推進有力、籌資融資保障到位、經營效益有所增長、民生服務不斷優化、內部管理日益規范”五個方面肯定了集團上階段工作成績。

        對于年前工作，祝關翔要求，要正視“目標任務有差距、要素保障有欠缺、思想作風有懈怠”三大問題，并抓好三大工作，一是全力以赴抓重點建設。要搶進度、攻難點、快掃尾，抓好各工程項目建設；二是想方設法抓籌資融資。要科學調度、強化協調、提前安排，確保到年底的8億元保障到位。同時，強化預算管理，謀劃好明年的資金；三是周密部署抓收官工作。所屬各單位、部門要全面梳理到年底的各項工作，逐項抓推進、抓落實，確保工程結算、安全生產、維穩工作、迎檢評比、作風建設等工作穩定有序開展。

        對于明年工作，祝關翔強調，要以服務保障亞運會為目標，以“轉型升級、提質增效”為要求，搶抓“后峰會、前亞運” 機遇和“擁江發展”戰略帶來的契機，推動集團持續做強做大。具體為深化“四個做”，即做強主體、做大資產、做優服務、做強管理；著力開展“四個年”活動，即項目建設攻堅年、轉型發展突破年、民生服務優化年、能力作風改進年，以一流姿態、一流業績，勇當亞運會“開路先鋒”，勇為轉型發展“先行者”，勇樹國際化服務“交投品牌”，勇做蕭山鐵軍“排頭兵”。