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| 學習經驗找差距，補齊短板促提升 ——長運湘旅走進杭州中青旅 |
“解放思想，對標學習”，為了提高公司管理人員的能力，加強公司管理水平。12月6日上午，長運湘旅公司副經理沃忠波帶領公司運輸經營部、計劃財務部、安全保衛部、綜合辦公室等相關管理人員前往杭州中青旅游客運有限公司學習取經，借鑒兄弟單位先進管理經驗，以達到“帶著課題出去、形成思路回來”的成效。 |
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| 跨公司 同部門 促提升——解放思想大討論 |
12月4日下午，長運公司綜合辦公室與機場高速公司綜合辦公室聯合開展思想解放大討論交流活動，長運公司綜合辦公室主任沈亞萍、機場高速公司綜合辦公室主任朱紅芳攜相關人員參加討論。 |
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| 公司召開集團精神傳達會議 |
12月6日上午，公司總經理李忠曉召集緊急會議。傳達集團關于省高考英語加權賦分事件的緊急會議精神，對公司相關維穩工作進行布置和安排。 |
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| 解放思想謀發展 對標學習找差距 ——長運修理走進我愛我車 |
為深入貫徹落實解放思想大討論活動，進一步推進長運修理分公司快修門店可持續發展，12月5日上午，長運公司副總經理、修理分公司經理潘國華帶領相關部門負責人前往蕭山我愛我車汽車服務有限公司馳加潘水店進行“解放思想 對標學習”活動。本次學習交流活動以座談會的形式進行，受到了我愛我車汽車服務有限公司負責人樓總、楊總的熱情接待。座談會上，大家詳細了解了馳加潘水店在經營連鎖快修門店上的工作思路、先進經驗和創新做法，共同對快修門店的組織架構、人員配置、考核指標、 薪酬體系、人才培養體系進行了深入的交流與探討。 |
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| 解放思想大討論活動——蕭山長運走進衢州汽運 |
按照公司《關于開展思想解放大討論活動實施方案》文件精神，12月4日，長運公司機務分管副總經理潘國華帶領技術管理部、修理分公司相關負責人一行6人，赴浙江衢州汽車運輸集團有限公司進行機務信息技術管理方面“對標”學習交流活動，受到衢州汽運總經理方逸民及業務分管副總經理、機務處、安全處及監控中心負責人熱情接待。方逸民總經理親自就我們“對標”學習交流關注的機務成本控制管理、信息化技術應用、營運車輛結構調整、行車安全管控等內容，向我們作了他們在此方面一些具體有效的管理經驗、方式的介紹。面對客運業務嚴重下降的現實狀況，與會人員共同感受到：一方面加強機務成本控制、提升信息化技術應用是開源節流的需要，另一方面如何實現傳統客運企業的轉型升級是共同探討破解的難題。 |
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浙公網安備 33010902000404號
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